Risikoer og grenser for kunstig intelligens: kan den nå underbevisstheten?

Den eksponentielle utviklingen av kunstig intelligens (AI) reiser dype spørsmål om påvirkningen den kan ha på vår ubevisste atferd.

Så finn ut litt mer om riper og grensene som må reflekteres over emnet!

Kan kunstig intelligens påvirke underbevisstheten vår?

Hva er forholdet mellom AI og hjernen? – Bilde: Alexanders-images/CanvaPro/Reproduction.

I følge nyere forskning utført i Spania, advarte forskere om farene ved å la AI få tilgang til og endre tankene våre uten vår autorisasjon.

Cambridge Analytica-skandalen viste hvordan bruken av Facebook-informasjon kunne påvirke det amerikanske valget, og brakte dilemmaer som vi tidligere bare så i science fiction-filmer.

Ignasi Beltran de Heredia fra Universitat Oberta de Catalunya utforsker disse utfordringene for å fremme AI.

Det reiser grunnleggende spørsmål om AIs evne til å påvirke vårt underbevisste, nye og dype terreng.

Det ukjente til underbevisstheten

Beltran fremhever at bare 5 % av hjerneaktiviteten vår er bevisst, og 95 % blir igjen i underbevisstheten, der vi ikke har kontroll.

Dette kan skape en scenario hvor vi kan bli påvirket uten å være klar over det. Han peker på to måter AI kan påvirke:

• samle inn data for å veilede oss til å ta spesifikke beslutninger;
• den andre, ennå ikke like utviklet, genererer uimotståelige impulser i vår underbevissthet.

Reguleringsgrenser

Den europeiske union (EU) diskuterer lover for kunstig intelligens, men de opprinnelig foreslåtte restriksjonene ble utvannet over tid!

Intervensjon av underbevisst overveielse gjelder bare hvis det er en intensjon om å manipulere eller forårsake skadelig skade.

Beltran understreker viktigheten av å beskytte underbevisstheten vår, den mest intime delen av oss. Han advarer om farene ved å la denne døren stå åpen for manipulasjon.

Den teknologiske invasjonen

I arbeidsfeltet, spesielt innen arbeidshelse, er kunstig intelligens allerede en tilstedeværelse.

Enheter overvåker drivere og måler understreke av ansatte gjennom spesifikke sensorer.

Derfor advarer Beltran om at hvis vi ikke kontrollerer disse teknologiene nå, kan de utvide seg på jakt etter mer produktivitet fremfor alt annet.