Gjøre og ikke gjøre ved å starte en bedrift

Hvis du noen gang har vurdert å starte din egen bedrift, er sjansen stor for at du har hatt en hjernebølge etter et flott produkt eller en god tjeneste. Imidlertid ifølge Nicholas Mathews – en vellykket gründer og grunnlegger av California-basert behandlingssenter for rusmisbruk Stillwater Behavioral Health — Det går mye mer enn gode ideer i å skape en vellykket bedrift.

Først og fremst anbefaler han aspirerende gründere å tro på seg selv.

Gjør #1: Tro på oppdraget ditt

«Sørg for at du absolutt tror på det du gjør,» sier Mathews. «Enhver virksomhet verdt å gjøre bør også være noe du tror på. Sørg i tillegg for at du er forberedt på utfordringene økonomisk, følelsesmessig, fysisk osv. Å starte en bedrift er ikke en lett ting å gjøre.»

Faktisk anbefaler Mathews at ambisiøse gründere dyrker til og med «giftige ambisjonsnivåer.» «Du må virkelig være villig til å satse på deg selv når alt annet er sannsynlig å mislykkes,» forklarer han.

Spesielt påpeker han at det å starte en bedrift betyr å utsette seg for et helt nytt nivå av risiko og ansvar. «Det er en million andre virksomheter du kan jobbe for, og det er trygghet i å jobbe for noen andre,» observerer han. «Det farlige er alltid å satse på deg selv. Og så du må ha et veldig høyt ambisjonsnivå, i tillegg til medfødt driv og motivasjon.»

For det andre anbefaler Mathews å dyrke nysgjerrighet.

Gjør #2: Bli nysgjerrig

«Du må være sulten for å lære og være villig til å omfavne ting du ikke vet,» sier Mathews. «I min erfaring som gründer og administrerende direktør i mine selskaper forventer folk ofte at jeg skal vite svaret hele tiden, uavhengig av hva spørsmålet er. Det skaper et tøft miljø fordi alle forventer at jeg skal vite hvert svar. Det er viktig å omfavne det du ikke kan og søke utdanning.»

Han råder også til å utnytte den kollektive visdommen til hele teamet. «Bygg et team du kan stole på,» sier han. «Du vil åpne opp for helt nye nivåer av samarbeid hvis du kan gå til dem og si: ‘Jeg aner ikke hva svaret er. La oss prøve å finne ut av det sammen.’»

Gjør #3: Omfavn fiasko

For Mathews er fiasko en uunngåelig del av å drive forretning. Derfor anbefaler han å være klar til å mislykkes.

«Veldig få ting i livet er så ydmykende som å starte en bedrift,» sier Mathews. «Hvis du skal ta gründerveien, må du være villig til å mislykkes fordi fiasko til syvende og sist er katalysatoren for enhver vekst.»

Faktisk føler Mathews takknemlighet når han vurderer sine egne tidligere fiaskoer. «Når du prøver noe og det ikke fungerer, så er det en arena hvor du kan lære,» forklarer han. «Vær takknemlig for disse mulighetene siden de begynner å bli sjeldne. Jo lenger jeg kommer i karrieren og jo flere bedrifter jeg starter, jo færre muligheter får jeg til å vokse og dykke ned i ting jeg ikke vet, jo færre sjanser får jeg til å forbedre meg og forbedre meg.»

Gjør #4: Øv medfølelse

Ifølge Mathews overser bedriftsledere vanligvis viktigheten av medfølelse. «Det blir ikke snakket nok om det, men hvis du skal bli gründer, er medfølelse uunnværlig,» sier han.

«Ideelt sett vil du ha et team med mennesker som jobber for deg, som kjøper inn i din visjon og blir med deg på denne reisen,» forklarer Mathews. – Det er et enormt ansvar. Disse menneskene mater barna sine og betaler boliglån basert på deres tro på din visjon. Du må være medfølende, forståelsesfull og villig til å hjelpe dem. Du skylder dem, deg selv og din visjon å bry deg om disse menneskene og gjøre dem til en prioritet i livet ditt.»

Ikke #1: Ikke mist nåtiden av syne

Mathews gir også veiledning om hva aspirerende og nye gründere bør unngå å gjøre.

«Unngå å fokusere på målstreken,» sier han. «Mange mennesker er betatt av fantasier om hvordan bankkontoen deres vil se ut eller hvordan suksess vil føles. De hyperfokuserer på hvor de vil eller hvor de forventet at de skulle være, i motsetning til hvor de faktisk er. Men hvis du er på punkt A og hele tiden fokuserer på punkt C, risikerer du å aldri komme til punkt B. Hvis du bare tenker på målstreken i løpet, men du fortsatt er i begynnelsen, kan du glemme å faktisk kjøre løpet.»

Ikke #2: Ikke undervurder presset

For Mathews er det første spørsmålet enhver ambisiøs gründer bør stille seg selv om de er klare.

«Et høyt stressnivå følger med dette valget,» sier han. «Det kan være en ydmykende, mageløs opplevelse. På enkelte dager føler jeg at jeg er kongen av slottet og kan takle hva som helst. Men andre dager våkner jeg og føler meg liten og beseiret. Det er en naturlig menneskelig respons på gründernes livsstil.»

Derfor anbefaler han å kunne kompartmentere. «Du må være i stand til å heve deg over usikkerhet, skyve de tingene til siden og gjøre det du trenger å gjøre i dag for bedriften din fordi bedriften din er større enn deg.»

Gjør en forskjell i folks liv

Mens Mathews ikke bagatelliserer utfordringene ved å starte en ny bedrift, påpeker han også hvor givende det kan være.

«Å gi verdi til menneskene som trenger det – det er ingen større spenning,» sier han. «Når du treffer et lavt punkt, husk det gode du har brakt til verden. Tenk på forskjellen du har gjort i folks liv, og du vil innse at det har vært verdt det.»

# # #